I.  El resultado de la Consultora contratada para intervenir en el clima laboral del Subdepto. de Recaudación y Fiscalización de Cotizaciones, y levantar un Diagnostico  sobre el particular.

II.  Salas Cunas y Jardines a nivel Nacional.

     I.- Sobre el primer tema podemos informar los siguiente:

a)

•  Se detectó por la empresa que esta unidad, la que nació después de una reestructuración generada por esta administración, venían ambas de climas de presión interna, sobrecargados de trabajo y que generó en el equipo un estado de maltrato que caló profundo en las personas.

•  Dada esta historia, el equipo actual tendría tensión en la relación entre pares, que con el tiempo algunos han asumido, y otros aún persisten en esa emoción.

•  La empresa consultora indica que la jefatura actual tiene las competencias profesionales, pero se requiere fortalecer habilidades de manejo de equipo a través de técnicas adecuadas como el Coaching; y, trabajo con el grupo más afectado, que se siente desprotegido y vulnerable.

b)

•  Al respecto nuestra asociación indica que entiende que el proceso iniciado se debe cerrar, pero que es fundamental antes de iniciar nuevas intervenciones cerrar el proceso de concurso que se realizó para el cargo de Jefe de dicho Sub departamento, y sobre esa base instaurar estrategias para apoyar a la unidad.

Se conversó y ahondó sobre este tema, comentando la información que  maneja nuestra asociación sobre el particular, concluyendo la Sra. Cespedes, que las puertas de la Directora del Fonasa en especial, como  las autoridades que la acompañan,  están abiertas para recibir a los funcionarios de la institución para escuchar lo que ellos crean procedente deben conocer. En tal virtud, agradeció en plenitud que toda inquietud, hecho o situación que afecte a nuestros afiliados sea canalizada directamente por nuestro intermedio, y lograr de esta manera, una solución pronta y eficaz, que no desmedre la dignidad de los trabajadores.

II.- Salas Cunas y Jardines Infantiles:

a)

•  Frente a petición puntual solicitada por la ANPTUF sobre atención de hijos(as) de Sala Cuna y Jardín Infantil  de  funcionarias en la región Norte, que luego es aclarada por la Presidenta de la ANPTUF, en el sentido de que si bien esta situación  se gestó inicialmente en la DRZN, la solución que se busca es a nivel nacional.

•  La Sra. Yañez indica que para tener la mejor atención, se busca solucionar el problema de encontrar a nivel nacional la cobertura de atención indicada, a través de un sistema de Boucher, donde se licita la incorporación de una empresa que busque a nivel nacional las institución que cumplan con los requisitos exigidos por el estado para dar atención  a los niños(as), de tal forma que las funcionarias no se vean enfrentadas a buscar ellas a la institución para llevar a sus hijos(as).  La empresa deberá contar con una cartera para elegir por las madres la mejor opción a su realidad.

•  Se indica por parte nuestra que se espera que la institución genere programas de control a estas instituciones a nivel nacional.

Por lo expuesto, la ANPTUF, a través de las Directivas Nacional y Regionales, se comprometió a canalizar todas las  inquietudes, temores o hechos que perturben o amenacen la labor, permanencia o estabilidad emocional de cada uno de nosotros.

Es todo cuanto podemos informar.

DIRECTIVA NACIONAL ANPTUF
DIRECTIVA REGION METROPOLITANA ANPTUF